Преимущества для участников жизненного цикла объекта строительства

Задача

Решение

Оптимизировать инвестиции.

Повышать качество проектирования и сокращать время строительства, что приведет к оптимизации денежных потоков, сроков кредитования и, как следствие, сократит общую стоимость инвестиционно-строительного проекта.

Определять оценочную стоимость проекта строительства на нулевой стадии для расчета его окупаемости.

На ранних этапах оценивать объемы материалов и работ, стоимость строительства на основе информационной BIM-модели.

Иметь полную информацию о расходах в процессе работы над проектом, точно прогнозировать финансовые потоки на этапах проектирования, строительства и эксплуатации.

Создавать точные и наглядные визуализированные планы-графики проектирования и строительства, которые позволяют отследить и вовремя спланировать время поступления денежных средств.

Экономить бюджет строительства за счет оптимизации плана графика строительных работ и логистики на стройплощадке.

Проводить проверку на пространственно-временные коллизии на стройплощадке, анализировать и оптимизировать сроки использования строительной техники на основе BIM-модели для сокращения сроков и стоимости строительства.

Получать информацию о проекте, необходимую для принятия решения, в удобном и наглядном виде.

Использовать современные средства коммуникации на основе BIM-процессов и BIM-модели.

Создавать высокий спрос на объект строительства на нулевой стадии.

С помощью BIM-инструментов создавать концептуальную 3D-модель, которая максимально соответствует будущему объекту. Ее использование в маркетинговых целях позволяет улучшить коммуникацию с подрядными организациями и будущими клиентами.

Задача

Решение

Своевременное обнаружение и устранение коллизий и ошибок.

Автоматический анализ пространственно-временных пересечений.

Управление большим количеством проектных изменений.

Поддерживание совместной работы в рамках информационной модели, позволяющей автоматически обновлять все разделы проекта после внесения какого-либо изменения.

Выбор оптимального варианта инженерного проекта.

Вариативное проектирование на основе BIM-модели.

Контроль строительства.

Управление процессами строительства в реальном времени, контроль подрядчиков, отслеживание ключевых показателей.

Задача

Решение

Получать новые заказы/увеличивать бизнес компании.

Предлагать решения на базе BIM-модели в соответствии с запросом рынка, в том числе со стороны государственных заказчиков.

Выпускать качественную документацию в срок.

Более чем на 30% сокращать количество ошибок за счет скоординированной работы всех участников проекта на основе BIM-модели.

Исключать текучку кадров и удерживать передовых сотрудников.

Увеличивать привлекательность собственной компании для наиболее перспективных сотрудников, которые желают повышать профессиональный уровень, работая по BIM-технологии.

Создавать уникальные проекты высокого качества.

Автоматизировать рутинные операции, сосредоточившись на творчестве и принятии взвешенных инженерных решений.

Соблюдать сроки и бюджет проекта.

Повышать качество и сроки проектирования за счет обнаружения коллизий на ранней стадии проекта, минимизировать количество исправлений в проекте на стадиях подготовки рабочей документации и строительства за счет скоординированной работы всех дисциплин.

Задача

Решение

Точно оценивать стоимость строительства до участия в торгах.

Сокращать погрешность расчетов потенциальной стоимости строительства на основе BIM-модели с погрешностью 5-10%.

Сокращать риски превышения заявленной стоимости строительства.

Проводить симуляцию процесса строительства на основе BIM- модели, создавать график строительства, оптимизировать время работы дорогостоящей строительной техники, точно определять сроки участия в проекте подрядчиков, оптимизировать объемы строительного материала.

Контролировать заявленные сроки возведения объекта.

Контролировать план-факт работ всех участников процесса строительства на основе BIM-модели, в том числе с помощью использования мобильных устройств на стройке.

Задача

Решение

Оптимизация использования рабочей силы и сокращение простоев.

Планирование и моделирование последовательностей строительных работ.

Оптимизация использования тяжелой техники.

Планирование строительных работ с использованием техники.

Снижение себестоимости и сокращение сроков работ.

Предварительное моделирование работ и создание детальных планов каждого этапа.

Задача

Решение

Своевременная закупка и поставка на стройплощадку материалов и оборудования для строительства.

Улучшенная координация между проектно-строительной организацией и поставщиками. Точное планирование сроков начала и окончания каждого этапа.

Точный расчет объема стройматериалов.

Всегда актуальная информация на основе единой информационной модели.

Эффективная координация между проектно-строительной организацией и поставщиками.

Единая система хранения данных. Уменьшение числа ошибок компоновки. Возможность отслеживать актуальность информации и определять зоны ответственности.

Задача

Решение

Проводить обслуживание и ремонт в срок.

В информационной модели формировать точный график обслуживания и ремонта инженерного оборудования.

Снизить эксплуатационные затраты и обеспечить высокое качество эксплуатации, а соответственно, повысить безопасность функционирования и экономическую эффективность сооружений.

Использовать совместную работу в единой информационной модели. Отслеживать точное положение любого элемента на участке и контролировать его состояние. Анализировать важные показатели.